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11月29日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)杜文昌到G242萬(wàn)山謝橋至老山口段公路改擴(kuò)建工程項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)。

杜文昌深入施工一線，詳細(xì)了解項(xiàng)目施工組織、工期計(jì)劃、人員配置、物資機(jī)械投入、安全質(zhì)量管控以及項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中面臨的難點(diǎn)問(wèn)題。杜文昌強(qiáng)調(diào)，一要提高政治站位，緊緊圍繞區(qū)政府和業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)計(jì)劃，以高度的責(zé)任感和使命感精心組織施工。通過(guò)倒排工期、掛圖作戰(zhàn)的方式，在保障安全和質(zhì)量的前提下，搶抓工期，有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。二要加強(qiáng)與區(qū)政府和業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)，對(duì)存在的問(wèn)題要積極尋求對(duì)策，盡快解決，確保項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。三要堅(jiān)守安全與質(zhì)量紅線底線，牢固樹(shù)立“人民至上，生命至上”理念，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理相關(guān)要求。項(xiàng)目建設(shè)處于初期階段，要為新進(jìn)場(chǎng)人員建好 “一人一檔”，認(rèn)真開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，確保現(xiàn)場(chǎng)施工安全。

在G243丹寨項(xiàng)目查看施工現(xiàn)場(chǎng)

11月23日-27日，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理趙渝深入貴平7標(biāo)、貴平路面1標(biāo)、G243丹寨項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)。

每到一處，趙渝都深入施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看現(xiàn)場(chǎng)施工組織、安全管控等情況，詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)重難點(diǎn)問(wèn)題，并針對(duì)性提出指導(dǎo)意見(jiàn)。

趙渝強(qiáng)調(diào)，一要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患排查整改和涉路施工安全管控，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，確保整體安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)可控。二要嚴(yán)格把控工程質(zhì)量。認(rèn)真落實(shí)“三化管理”要求，做好原材料質(zhì)量和工程質(zhì)量的把關(guān)，確保工程質(zhì)量過(guò)硬。三要做好項(xiàng)目服務(wù)保障。對(duì)外做好項(xiàng)目建設(shè)鏈上的協(xié)調(diào)溝通，對(duì)內(nèi)做好班組管理鏈上的服務(wù)保障，積極破解項(xiàng)目建設(shè)難題。四要強(qiáng)化施工組織，加快施工進(jìn)度。加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，做好節(jié)點(diǎn)管控，合理組織施工力量，有序推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，助推項(xiàng)目建設(shè)提速提效。

11月28日，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理金書(shū)濱到武道項(xiàng)目調(diào)研。

金書(shū)濱先后查看了韓家灣中橋、河口互通、道真東互通等節(jié)點(diǎn)施工情況，現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取項(xiàng)目推進(jìn)情況。金書(shū)濱強(qiáng)調(diào)，一要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)有關(guān)要求，高度重視安全管理，加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡查和隱患排查治理，確保項(xiàng)目施工安全。二要加強(qiáng)與地方有關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決項(xiàng)目拆遷問(wèn)題，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)。三要持續(xù)強(qiáng)化推進(jìn)計(jì)量支付工作，加強(qiáng)與各參建單位的交流，加快推動(dòng)項(xiàng)目工程變更及計(jì)量工作。四要持續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、攻堅(jiān)克難的工作作風(fēng)，齊心協(xié)力完成項(xiàng)目年度生產(chǎn)任務(wù)，確保按時(shí)完成項(xiàng)目建成目標(biāo)。

11月25日-28日，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)楊光華先后到貴平路面1標(biāo)、貴平7標(biāo)、10標(biāo)調(diào)研指導(dǎo)。

在貴平路面1標(biāo)，楊光華細(xì)致了解項(xiàng)目攤鋪工藝、交通管制措施以及工程進(jìn)度和質(zhì)量等，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行安全技術(shù)指導(dǎo)。楊光華強(qiáng)調(diào)，要高度重視現(xiàn)場(chǎng)施工安全，加強(qiáng)工程質(zhì)量管控，合理規(guī)劃施工進(jìn)度，確保按時(shí)、保質(zhì)、保量完成各節(jié)點(diǎn)任務(wù)。

在貴平7標(biāo)，楊光華在實(shí)地查看項(xiàng)目建設(shè)情況后強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)落實(shí)涉鐵工程安全管理，安排專(zhuān)人盯守橋臺(tái)模板安裝，重點(diǎn)把關(guān)現(xiàn)澆箱梁滿(mǎn)堂支架基礎(chǔ)、張拉壓漿及鋼箱梁拼裝精度控制等施工環(huán)節(jié)，強(qiáng)化施工工序組織和銜接，統(tǒng)籌兼顧運(yùn)梁通道、施工便道維護(hù)，完善各類(lèi)防護(hù)措施，同步優(yōu)化資源配置，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。

在貴平10標(biāo)，楊光華要求，同心隧道左右洞掌子面要按方案錯(cuò)開(kāi)掘進(jìn)，仰拱及二方襯同步跟進(jìn)。湘黔鐵路橋現(xiàn)場(chǎng)的施工材料要分類(lèi)堆放，三合大橋要加快橋面系施工進(jìn)度，及時(shí)完善部分臨空臨邊防護(hù)。同時(shí)，項(xiàng)目要高度重視施工沿線的揚(yáng)塵治理和污水排放管理，做到工完場(chǎng)清。

11月28日，集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記許正高到貴平路面1標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，實(shí)地查看項(xiàng)目施工進(jìn)度，認(rèn)真聽(tīng)取項(xiàng)目有關(guān)工作開(kāi)展情況。

許正高強(qiáng)調(diào)，一要高度重視項(xiàng)目安全生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，做到防微杜漸、舉一反三。要進(jìn)一步壓緊壓實(shí)項(xiàng)目安全責(zé)任鏈條，確保各項(xiàng)安全決策部署落地見(jiàn)效。二要切實(shí)增強(qiáng)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的主動(dòng)性和自覺(jué)性，督促黨員干部勇于擔(dān)當(dāng)、盡職盡責(zé)，始終保持清正廉潔的工作作風(fēng)，真正做到學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)。三要做好后勤服務(wù)保障，多措并舉確保菜品供應(yīng)充足、質(zhì)量可靠。同時(shí)，要積極引導(dǎo)廣大干部職工樹(shù)立勤儉節(jié)約、拒絕浪費(fèi)的良好風(fēng)尚，共同營(yíng)造節(jié)約環(huán)保的良好氛圍。