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2025年02月05日
10月18日，集團公司黨委書記、董事長杜文昌到武道高速公路調研指導。
座談會現場
杜文昌首先查看了武道一標及五工區(qū)道真東互通、大灣隧道、大灣中橋、火田二號大橋、洛龍停車區(qū)等施工現場，隨后在道武高速組織召開座談會。
座談會上，杜文昌認真了解項目公司、各施工單位當前存在的困難以及下一步工作計劃。杜文昌強調，一是要進一步統(tǒng)一思想，提高站位。聚焦項目建成通車這個總目標，項目公司要加強統(tǒng)籌協(xié)調，各施工單位要密切配合，通力協(xié)作，形成發(fā)展合力，扎實推動道武高速公路建設。二是要嚴格把控工程質量，加強交叉作業(yè)安全保障、環(huán)水保管理，各施工項目要進一步加強現場安全質量管理，堅決杜絕安全質量事故發(fā)生。三是項目公司領導班子要圍繞重要施工節(jié)點，認真落實節(jié)點“分包”，嚴格執(zhí)行獎懲制度，全力確保項目按時建成通車。
10月16日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理趙渝到六安1標調研。
趙渝深入施工一線，實地查看同云大橋、同云樞紐互通建設情況，認真聽取項目施工進度、安全生產管理等有關工作開展情況。
趙渝強調，一是要合理安排工期，在保證安全的前提下，加快推進項目施工進度。二是項目管理人員要堅守崗位，認真履職盡責，確保施工現場質量和安全可控。三是要密切關注農民工的生活狀態(tài)和工作需求，加強安全教育和技能培訓，不斷提高安全生產意識和技能水平。
在六安1標項目查看施工現場
10月15日，集團公司黨委副書記、工會主席張金武，黨委委員、紀委書記許正高到納晴路面4標、六安1標項目調研指導。每到一處，張金武、許正高都深入施工現場，聽取項目建設進度、安全管理、質量管控等有關工作落實情況，叮囑項目要嚴格執(zhí)行施工節(jié)點計劃，在保證安全和質量的前提下，加快施工進度，扎實做好項目收尾管理工作，全力以赴按時完成通車任務和全年目標。
在納晴路面4標項目組織召開的座談會上，張金武、許正高強調，一要提前做好項目各項審計準備工作，確保財務賬目清晰，項目支出合理合規(guī)，相關資料真實準確。要全面清查項目資金，確保每一筆資金都有明確的去向和用途。二要全面檢查合同的執(zhí)行情況，特別是要嚴格把關工程進度、質量標準以及款項支付等關鍵條款，防止出現違約情況。三要加強對外溝通交流，及時處理群眾來信來訪，積極解決群眾反映的問題，提前排查和及時化解風險隱患，確保項目順利完工。
10月15日-17日，集團公司黨委委員、副總經理、安全總監(jiān)楊光華先后到荔河1標、孖溫大橋、貴平3標項目調研，詳細了解各項目工程進度、現場文明施工及安全生產、質量管控等各項工作開展情況。
在孖溫大橋項目調研
在荔河1標，楊光華實地查看了2#梁場、洞坪隧道、上董江隧道、荔波北樞紐等施工現場，要求項目要高度重視安全生產和工程質量管控，加強風險隱患排查，保證項目施工安全和路基施工質量。要對照年度目標任務，提前謀劃、精心部署，加快運梁通道施工，確保項目建設任務順利完成。
在孖溫大橋項目，楊光華反復叮囑項目，一要壓實壓緊安全生產責任，嚴格落實各項安全管理措施，做好涉G321國道保暢工作。二要重點把關原材料進場、混凝土外觀質量、張拉壓漿及掛籃拼裝等施工環(huán)節(jié)，強化施工工序組織和銜接，確保高質高效打造精品工程。三要堅持統(tǒng)籌兼顧，便道施工、路基開挖等環(huán)節(jié)要加強統(tǒng)籌協(xié)調，進一步完善施工方案及各類防護措施，同步優(yōu)化資源配置，確保項目建設如期推進。
在貴平3標，楊光華在查看洗馬樞紐互通鋼箱梁、碾房邊拼寬橋施工現場后，要求項目要緊盯UHPC鋼混組合梁整體頂推施工操作支架、平臺、安全梯籠、導梁以及臨邊防護等重點部位，協(xié)助“一路三方”做好涉路施工交通管控，確保施工安全。同時，要認真做好技術交底工作，嚴控導梁、鋼箱梁、UHPC超高性能混凝土及護欄施工質量，加強施工組織，確保年度任務目標順利完成。
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