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7月17日，路橋集團(tuán)召開(kāi)2024年“青藍(lán)工程”人才工作會(huì)。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理趙渝，黨委委員、紀(jì)委書(shū)記許正高出席會(huì)議，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席、監(jiān)事會(huì)主席張金武主持會(huì)議。集團(tuán)本部有關(guān)職能部門(mén)和分（子）公司黨組織負(fù)責(zé)人，“青藍(lán)工程”優(yōu)秀師徒代表、2024年新入職員工參加會(huì)議。

會(huì)上，新入職員工逐一進(jìn)行了自我介紹，分享自身的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，表達(dá)自己的期待和希望。

2024年新入職員工代表發(fā)言

會(huì)議通報(bào)了近年來(lái)集團(tuán)公司“青藍(lán)工程”工作開(kāi)展情況，第二分公司、第四分公司、信息公司圍繞“青藍(lán)工程”人才的培、育、管、用等進(jìn)行了交流，分享人才培養(yǎng)工作的認(rèn)識(shí)、做法和體會(huì)。

會(huì)議對(duì)近三年參與“青藍(lán)工程”結(jié)對(duì)培養(yǎng)工作表現(xiàn)突出的優(yōu)秀師徒進(jìn)行了表彰。

趙渝講話

趙渝強(qiáng)調(diào)，人才是第一資源，集團(tuán)本部有關(guān)職能部門(mén)和司屬各單位要加強(qiáng)對(duì)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，努力創(chuàng)造“識(shí)才、愛(ài)才、敬才、用才”的良好氛圍。一要充分認(rèn)識(shí)人才成長(zhǎng)的系統(tǒng)性和漸進(jìn)性，遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律，堅(jiān)持循序漸進(jìn)，“墩實(shí)基礎(chǔ)”才能“遞進(jìn)成才”。二要拓寬多元引進(jìn)和源頭培養(yǎng)“雙渠道”，加強(qiáng)與“雙一流”及重點(diǎn)交通院校的溝通交流，加大優(yōu)秀人才引進(jìn)力度，面向基層一線，挖掘優(yōu)秀人才，不斷充實(shí)人才“蓄水池”。三要加強(qiáng)人才培育，用好“國(guó)家卓越工程師團(tuán)隊(duì)”模范引領(lǐng)，深入運(yùn)用“青藍(lán)工程”載體，健全完善“1+5+N”的導(dǎo)師培養(yǎng)機(jī)制，暢通成長(zhǎng)成才渠道，有效激發(fā)人才活力。同時(shí)，要充分挖掘內(nèi)訓(xùn)師潛力，積極開(kāi)展內(nèi)訓(xùn)活動(dòng)，多形式、多渠道助力人才“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展“硬支撐”。

張金武講話

張金武對(duì)新員工提出兩點(diǎn)希望，一要迅速轉(zhuǎn)變角色，盡快融入企業(yè)團(tuán)隊(duì)，適應(yīng)工作崗位，樹(shù)牢主人翁意識(shí)。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升，堅(jiān)持用公司規(guī)章制度和企業(yè)文化要求規(guī)范自身言行，努力展現(xiàn)良好的企業(yè)形象。二要忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持嚴(yán)于律己，謹(jǐn)記廉潔從業(yè)準(zhǔn)則，扣好職業(yè)生涯的“第一?？圩印?。要珍惜崗位，腳踏實(shí)地，拼搏奮斗，努力成長(zhǎng)為企業(yè)發(fā)展的有用之才。

入職培訓(xùn)

為認(rèn)真做好2024年新員工入職培訓(xùn)，7月15日至16日，集團(tuán)公司還采取“內(nèi)培+外培”的形式，邀請(qǐng)心理咨詢專家和集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師圍繞職場(chǎng)高效溝通、情緒壓力管理以及扣好廉潔從業(yè)“第一?？圩印薄⒐景l(fā)展歷程與企業(yè)文化建設(shè)、“三級(jí)管控”與“三化管理”、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)與人事管理制度等方面進(jìn)行全方位培訓(xùn)，幫助新員工快速了解公司情況，進(jìn)入工作狀態(tài)，引導(dǎo)新員工增強(qiáng)自我情緒管理能力，樹(shù)立積極向上的健康心態(tài)。

開(kāi)展警示教育

本次培訓(xùn)還組織新員工到貴州省交通運(yùn)輸系統(tǒng)黨風(fēng)廉政警示教育基地參觀學(xué)習(xí)，通過(guò)觀看警示教育圖片、視頻等，結(jié)合解說(shuō)員對(duì)近年來(lái)我省交通運(yùn)輸系統(tǒng)發(fā)生的貪腐案件的生動(dòng)講解，為新員工上好廉潔從業(yè)“第一課”，引導(dǎo)青年員工樹(shù)牢“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。

近年來(lái)，路橋集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持黨管人才原則，牢固樹(shù)立“人才是第一資源”理念和正確的選人用人導(dǎo)向，深入開(kāi)展“青藍(lán)工程”人才培養(yǎng)工作，創(chuàng)新“職業(yè)規(guī)劃、訂單培養(yǎng)”“雙師帶徒、雙帶雙升”等模式，進(jìn)一步健全完善“源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、綜合培養(yǎng)”人才培養(yǎng)工作體系，打通人才“引、育、用、留”各個(gè)環(huán)節(jié)，做到廣納人才、育好英才、用好賢才，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才支撐。目前，公司共有高級(jí)以上職稱人員280余人、一級(jí)建造師120余人、試驗(yàn)檢測(cè)師260余人。2名同志入選首屆“國(guó)家卓越工程師”團(tuán)隊(duì)，1人榮獲全國(guó)交通技術(shù)能手，4人入選貴州省高層次創(chuàng)新型“千”層次人才，1人獲批享受省政府特殊津貼，5人榮獲貴州交通科技英才，人才發(fā)展活力競(jìng)相迸發(fā)，人才引領(lǐng)持續(xù)擦亮“貴州路橋”品牌。