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7月8日，路橋集團(tuán)召開2024年安委會第三次會議暨上半年安全生產(chǎn)視頻會。集團(tuán)公司黨委書記、董事長杜文昌出席會議并講話，集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。會議由黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)楊光華主持。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和對防汛抗旱工作作出的重要指示精神、《交通運(yùn)輸部辦公廳關(guān)于深刻汲取近期公路水運(yùn)工程建設(shè)領(lǐng)域事故教訓(xùn)全力做好當(dāng)前工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作的通知》、貴州交建集團(tuán)防汛工作會議精神，通報(bào)了集團(tuán)公司上半年安全質(zhì)量工作情況，并對下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

會議強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，堅(jiān)持人民至上、生命至上，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識、底線思維和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)將“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動力，全力保障集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。

會議要求，司屬各單位要對照年度目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作措施，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。一要提高政治站位，領(lǐng)導(dǎo)班子要下沉一線，靠前指揮，強(qiáng)化全員安全意識，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條，充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)格員“前哨作用”，提升班組長履職管理能力，切實(shí)抓好一線工人教育培訓(xùn)和技術(shù)交底。二要扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動，圍繞“兩提升、兩消除，動態(tài)清零”工作目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)舉措，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，狠抓隱患排查整治，確保順利完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)。三要加強(qiáng)工藝標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動安全生產(chǎn)治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型，不斷提升本質(zhì)安全水平。四要突出重點(diǎn)時(shí)段安全保障，扎實(shí)開展項(xiàng)目全覆蓋隱患排查整治，精準(zhǔn)研判風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)評估管控，全面掌握風(fēng)險(xiǎn)隱患動態(tài)變化，做好安全防范和維穩(wěn)工作。五要全力做好防汛工作，重點(diǎn)關(guān)注施工駐地、場站、高邊坡、防排水設(shè)施和涉水施工作業(yè)點(diǎn)等重點(diǎn)區(qū)域，加強(qiáng)極端天氣監(jiān)測預(yù)警，強(qiáng)化應(yīng)急值班值守、信息報(bào)送和處置工作，確保聯(lián)絡(luò)暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。

集團(tuán)公司副總工程師、各職能部門負(fù)責(zé)人，各分（子）公司、項(xiàng)目公司、總承包項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人在主會場參會，司屬各在建項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人在各自分會場參會。