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10月8日，集團(tuán)公司召開2023年10月生產(chǎn)調(diào)度會暨安全生產(chǎn)專題會。集團(tuán)公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)理助理、副總工程師、各部門負(fù)責(zé)人，司屬各分(子)公司、項目公司、總包行政主要負(fù)責(zé)人(含主持工作)參加會議。會議由集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理趙渝主持。

會議現(xiàn)場

會議通報了集團(tuán)公司9月質(zhì)量安全管理情況、生產(chǎn)經(jīng)營完成情況和10月主要工作計劃等，各分（子）公司匯報了工作中存在的問題和困難。與會領(lǐng)導(dǎo)圍繞相關(guān)問題進(jìn)行了分析研究，并對下一步工作進(jìn)行安排部署。

會議要求，集團(tuán)公司各部門、司屬各單位、各項目要進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。分（子）公司要強(qiáng)化“三化管理”，落實好各項工作要求，持續(xù)推進(jìn)項目建設(shè)，當(dāng)好“運動員”角色；監(jiān)管部門要公平、公正開展監(jiān)管評價工作，當(dāng)好“裁判員”角色；審計部要把好最后一道“門檻”，當(dāng)好“監(jiān)督員”角色。要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識，各項工作要明確責(zé)任人，各項懲治措施要遵循“從嚴(yán)、從重、從快”原則，強(qiáng)化追責(zé)問責(zé)。各部門、各單位要圍繞當(dāng)前市場目標(biāo)、安全目標(biāo)，以及職代會提出的十件實事要事，壓茬推進(jìn)各項工作有序開展，確保高質(zhì)量完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

會議強(qiáng)調(diào)，要圍繞近期生產(chǎn)經(jīng)營、安全防護(hù)和文明施工專項整治行動方案要求，堅持問題導(dǎo)向，認(rèn)真督導(dǎo)項目開展自檢自查，找準(zhǔn)存在的問題，深入分析原因，制定整改措施，及時完成整改。各單位要加大“二級管控”執(zhí)行力度，切實強(qiáng)化管控效果。