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3月15日、3月16日，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)楊光華到重慶片區(qū)項目調(diào)研指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，質(zhì)量安全管理部副主任張玉宇、分公司副總經(jīng)理（主持經(jīng)營層工作）劉臻、副總工程師張基進，奉建總包班子、項目部、工區(qū)班子等參加。

3月15日，楊光華一行來到奉建高速TJ02工區(qū)，先后查看了白帝城長江大橋2#、3#主塔、隧道錨、瞿塘峽互通、T梁預(yù)制場等施工現(xiàn)場，詳細了解了現(xiàn)階段工程進度、安全管控等項目難點。

楊光華對項目整體進展和各項安全管理工作表示認可，針對后續(xù)工作，他強調(diào)：一是要加強項目管理人員安全理念，嚴格落實“人人都是安全員”、安全工作“網(wǎng)格化”管理制度和要求，切實將安全管理工作落到實處。二是要做好雨季施工、交叉作業(yè)、施工現(xiàn)場車輛等安全管理，加強臨時用電管理，規(guī)范啟動吊裝和防護設(shè)施，確保項目安全。三是要高度重視特種設(shè)備管理，把好設(shè)備“進場關(guān)”“維修保養(yǎng)關(guān)”和“退場關(guān)”。四是項目處于長江流域，要堅持“綠水青山就是金山銀山”理念，守住生態(tài)環(huán)境保護底線，按照環(huán)保合規(guī)要求，全面開展自查，落實好相關(guān)環(huán)保措施。

3月16日，楊光華一行來到巫云開A3標1#預(yù)制結(jié)構(gòu)智慧生產(chǎn)中心、峽口隧道等施工現(xiàn)場，聽取了項目負責人對項目總體進度、關(guān)鍵工程節(jié)點、標準化建設(shè)、安全管理情況以及存在困難的現(xiàn)場匯報，對項目文明施工、安全生產(chǎn)、T梁預(yù)制場、特種設(shè)備管理等進行仔細檢查，肯定了項目部T梁預(yù)制場液壓模板、移動安全爬梯等標準化建設(shè)，對預(yù)制T梁負彎矩預(yù)應(yīng)力槽口的設(shè)置提出指導(dǎo)性建議。

楊光華強調(diào)：一是項目部要做好制梁、運梁、架梁的施工組織，高度重視遠距離T梁運輸?shù)陌踩L險管控，確保施工安全。二是汛期臨近，項目要切實強化底線思維，充分認識地災(zāi)防治的嚴峻復(fù)雜形勢，加快推進地質(zhì)災(zāi)害隱患大排查大整治專項行動。要抓好路塹高邊坡、橋梁工程、隧道工程、辦公區(qū)、生活區(qū)、取棄土場等薄弱環(huán)節(jié)，特別是要聚焦靠山臨崖、泥石流溝口等易發(fā)災(zāi)地段開展隱患排查整治，確保按時高質(zhì)量完成汛期排查整治任務(wù)。三是要深入推進“三化管理”，在施工管理過程中，加強管理人員和作業(yè)人員的工作規(guī)范化、標準化教育，引導(dǎo)他們自覺遵守和執(zhí)行施工的各種規(guī)范、驗收標準，養(yǎng)成規(guī)范施工、標準施工的習慣。